Cherry Bee

Устойчивое управление с помощью ESG

  • Язык написания: Корейский
  • Страна: Все страныcountry-flag
  • Экономика

Создано: 2025-01-11

Создано: 2025-01-11 09:01

Сегодня многие компании прилагают значительные усилия для достижения целей ESG (экологические, социальные и управленческие).

1. Усилия по достижению экологических (Environmental) целей

1.1. Использование возобновляемых источников энергии Многие компании расширяют использование возобновляемых источников энергии.

Например, глобальная IT-компания Google использует возобновляемые источники энергии во всех своих центрах обработки данных, что позволяет сократить годовой объем выбросов углерода. Google ставит перед собой цель к 2030 году полностью перейти на возобновляемые источники энергии, тем самым внося вклад в защиту окружающей среды.

Аналогичным образом, Apple использует возобновляемые источники энергии во всех своих объектах по всему миру и прилагает усилия для достижения углеродной нейтральности во всей своей цепочке поставок. Apple объявила о плане по полному исключению выбросов углерода во всем процессе производства продукции к 2030 году.

ESG-управление

ESG-управление

1.2. Повышение эффективности использования ресурсов

Известный бренд модной одежды H&M минимизирует количество отходов, образующихся в процессе производства, и внедряет программы по переработке для повышения эффективности использования ресурсов. H&M собирает старую одежду для переработки и использует ее для создания новой одежды, реализуя концепцию циркулярной экономики. H&M также продает в своих магазинах одежду из переработанных тканей, предлагая потребителям экологически чистую моду.

Кроме того, Starbucks прилагает значительные усилия для сокращения использования одноразовых пластиковых стаканов. Starbucks поощряет использование многоразовых стаканов, внедрив систему залоговой стоимости. Компания также разрабатывает и внедряет в своих магазинах по всему миру стаканы, пригодные для переработки, тем самым уменьшая потребление пластика.

2. Усилия по достижению социальных (Social) целей

2.1. Повышение разнообразия и инклюзивности

Глобальная технологическая компания Microsoft создает корпоративную культуру, которая подчеркивает разнообразие и инклюзивность, нанимая сотрудников с различным опытом. Microsoft поддерживает сотрудников в уважении и сотрудничестве друг с другом посредством внутренних образовательных программ. Это привело к значительному повышению удовлетворенности сотрудников и производительности. Учет различных точек зрения укрепляет инновации и креативность.

Кроме того, Google реализует различные программы, чтобы поддержать выход женщин и представителей меньшинств в сфере технологий. Благодаря этим программам Google способствует увеличению разнообразия в технологической индустрии и созданию инклюзивной корпоративной культуры.

2.2. Сотрудничество с местными сообществами

Coca-Cola вносит вклад в развитие сообществ благодаря сотрудничеству с местными сообществами. Благодаря волонтерской деятельности и благотворительным программам компания завоевала доверие местных жителей и создала положительный имидж. Кроме того, проекты по обеспечению чистой водой повышают качество жизни в развивающихся странах.

Кроме того, Nike сотрудничает с местными сообществами, чтобы проводить спортивные программы и поддерживать молодежь в развитии через спорт. Благодаря этим программам Nike способствует улучшению здоровья и благополучия местных сообществ.

3. Усилия по достижению целей в области управления (Governance)

3.1. Прозрачное управление

Глобальная фармацевтическая компания Johnson & Johnson укрепляет прозрачность управления, регулярно публикуя финансовые отчеты и расширяя взаимодействие с акционерами. Это позволило повысить доверие акционеров и увеличить стоимость компании. Важно завоевывать доверие благодаря прозрачному управлению.

Кроме того, Amazon проводит внешние аудиты и проверки со стороны регулирующих органов для обеспечения прозрачности управления, что позволяет укрепить систему внутреннего контроля. Amazon публикует регулярные отчеты об аудитах и поддерживает прозрачное общение с акционерами.

3.2. Этическая деятельность

Глобальная кофейная сеть Starbucks внедряет этичный менеджмент, разрабатывая четкий кодекс этики и постоянно контролируя его соблюдение. Starbucks создает этичную цепочку поставок, используя кофе, сертифицированный по принципам Fair Trade, тем самым завоевывая доверие потребителей. Благодаря Fair Trade фермеры получают справедливую цену, повышая качество их жизни.

Кроме того, Unilever внедряет этичный менеджмент, создавая устойчивую цепочку поставок, которая защищает права работников. Unilever требует от всех поставщиков соблюдения этических норм и постоянно следит за этим.

Заключение

Эти реальные усилия компаний по достижению целей ESG выходят за рамки простого соблюдения правил и играют важную роль в долгосрочном успехе и устойчивом управлении. Эти усилия способствуют устойчивому росту компаний благодаря защите окружающей среды, социальной ответственности и прозрачному управлению. Мы надеемся, что усилия компаний во имя будущего будут продолжаться.

Комментарии0

[ESG-управление] 2024: Необходимая стратегия для бизнеса – «Устойчивый рост и социальная ответственность»ESG-управление – ключевая стратегия для бизнеса в 2024 году, которая подчеркивает устойчивый рост и социальную ответственность. Улучшение экологических, социальных и управленческих аспектов позволяет повысить конкурентоспособность компании и создать социа
장애인인식개선
장애인인식개선
장애인인식개선
장애인인식개선

February 8, 2024

[ESG-управление: Колоннка] Практика экологической устойчивости — Устойчивость окружающей среды и ответственность бизнесаСтатья колонниста Чхве Бонхёка, посвященная ESG-управлению, экологической устойчивости и ответственности бизнеса. В ней рассматриваются стратегии обеспечения экологической устойчивости бизнеса, такие как сокращение выбросов углерода и циркулярная экономи
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)

August 11, 2024

Колонка об ESG-управлении: Будущее устойчивого ESG-управления через инновации в закупкахСтатья обозревателя Чхве Бонхёка об инновациях в закупках, которые становятся ключевой стратегией ESG-управления. В статье представлены стратегии и примеры успешного внедрения инноваций в закупках для создания ценности в экологической, социальной и управ
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)

March 9, 2025

[ESG-управление колонна]Модернизация экосистемы ИИ и цифровых технологий…Связь с политикой инклюзии людей с инвалидностьюВ этой колонке Чхве Бон Хёк анализирует влияние ИИ и цифровых технологий на ESG-управление и взаимосвязь с политикой инклюзии людей с инвалидностью. Особое внимание уделяется примерам использования ИИ и эффекту повышения занятости людей с инвалидностью.
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)

August 10, 2024

[ESG-управление колонна] Walmart, анализ «компании, повышающей будущую ценность за счет ESG-управления»Статья колумниста Чхве Бонхёка, в которой анализируется пример ESG-управления Walmart и прогнозируется повышение будущей стоимости компании. Ознакомьтесь с усилиями Walmart в области окружающей среды, общества и управления, а также с прогнозом изменения с
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)

April 18, 2024