Cherry Bee

การบริหารจัดการอย่างยั่งยืนผ่าน ESG

  • ภาษาที่เขียน: ภาษาเกาหลี
  • ประเทศอ้างอิง: ทุกประเทศcountry-flag
  • เศรษฐกิจ

สร้าง: 2025-01-11

สร้าง: 2025-01-11 09:01

ปัจจุบันองค์กรธุรกิจจำนวนมากกำลังทุ่มเทความพยายามอย่างมากเพื่อบรรลุเป้าหมาย ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล)

1. ความพยายามเพื่อบรรลุเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม (Environmental)

1.1. การใช้พลังงานหมุนเวียน องค์กรธุรกิจจำนวนมากกำลังขยายการใช้พลังงานหมุนเวียน

ตัวอย่างเช่น Google บริษัทเทคโนโลยีระดับโลกใช้พลังงานหมุนเวียนในศูนย์ข้อมูลทั้งหมดเพื่อลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ต่อปี Google ตั้งเป้าที่จะใช้พลังงานหมุนเวียนอย่างเต็มที่ภายในปี 2030 และด้วยวิธีนี้จึงมีส่วนช่วยในการปกป้องสิ่งแวดล้อม

ในทำนองเดียวกัน Apple ใช้พลังงานหมุนเวียนในทุกสถานที่ทั่วโลกและกำลังพยายามบรรลุความเป็นกลางทางคาร์บอนในห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด Apple ได้ประกาศแผนที่จะกำจัดการปล่อยก๊าซคาร์บอนจากกระบวนการผลิตสินค้าทั้งหมดภายในปี 2030

การบริหารจัดการ ESG

การบริหารจัดการ ESG

1.2. การเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากร

H&M แบรนด์แฟชั่นชื่อดังกำลังลดปริมาณขยะที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตและนำระบบการรีไซเคิลมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากร H&M เก็บรวบรวมเสื้อผ้าเก่าเพื่อนำมารีไซเคิลและสร้างเสื้อผ้าใหม่ โดยการปฏิบัติตามเศรษฐกิจหมุนเวียน H&M ยังจำหน่ายเสื้อผ้าที่ทำจากเส้นใยรีไซเคิลในร้านค้าเพื่อนำเสนอแฟชั่นที่ยั่งยืนให้กับผู้บริโภค

นอกจากนี้ Starbucks กำลังทุ่มเทความพยายามอย่างมากในการลดการใช้ถ้วยพลาสติกแบบใช้ครั้งเดียว Starbucks ส่งเสริมให้ใช้ถ้วยหลายครั้งและได้นำระบบเงินประกันถ้วยมาใช้ นอกจากนี้ยังพัฒนาถ้วยที่สามารถนำมารีไซเคิลได้และนำมาใช้ในร้านค้าทั่วโลกเพื่อลดการใช้พลาสติก

2. ความพยายามเพื่อบรรลุเป้าหมายด้านสังคม (Social)

2.1. การส่งเสริมความหลากหลายและการมีส่วนร่วม

Microsoft บริษัทเทคโนโลยีระดับโลกกำลังสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นความหลากหลายและการมีส่วนร่วมโดยการจ้างพนักงานจากภูมิหลังที่หลากหลาย Microsoft สนับสนุนให้พนักงานเคารพในความหลากหลายและร่วมมือกันผ่านโปรแกรมการฝึกอบรมภายใน ส่งผลให้ความพึงพอใจและผลผลิตของพนักงานเพิ่มขึ้นอย่างมาก การสะท้อนมุมมองที่หลากหลายเสริมสร้างนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์

นอกจากนี้ Google ยังดำเนินโครงการต่างๆ เพื่อสนับสนุนผู้หญิงและคนเชื้อชาติชนกลุ่มน้อยในการเข้าสู่ภาคเทคโนโลยี Google ใช้โปรแกรมเหล่านี้เพื่อเพิ่มความหลากหลายในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีและสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้าง

2.2. การร่วมมือกับชุมชน

Coca-Cola มีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชนผ่านการร่วมมือกับชุมชน กิจกรรมอาสาสมัครของชุมชนและโครงการบริจาคช่วยสร้างความไว้วางใจและภาพลักษณ์เชิงบวกให้กับองค์กร นอกจากนี้โครงการจัดหาน้ำสะอาดยังช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตในประเทศกำลังพัฒนา

นอกจากนี้ Nike ยังร่วมมือกับชุมชนเพื่อดำเนินโครงการกีฬาและสนับสนุนเยาวชนให้เติบโตผ่านการเล่นกีฬา Nike ใช้โปรแกรมเหล่านี้เพื่อส่งเสริมสุขภาพและสวัสดิการของชุมชน

3. ความพยายามเพื่อบรรลุเป้าหมายด้านธรรมาภิบาล (Governance)

3.1. การบริหารงานที่โปร่งใส

Johnson & Johnson บริษัทเภสัชภัณฑ์ระดับโลกกำลังเสริมสร้างความโปร่งใสในการบริหารงานโดยการเปิดเผยรายงานทางการเงินอย่างสม่ำเสมอและเพิ่มการสื่อสารกับผู้ถือหุ้น วิธีนี้ช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือของผู้ถือหุ้นและเพิ่มมูลค่าของบริษัท การบริหารงานที่โปร่งใสเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความไว้วางใจ

นอกจากนี้ Amazon ยังได้รับการตรวจสอบจากผู้ตรวจสอบอิสระและหน่วยงานกำกับดูแลเพื่อให้มั่นใจถึงการบริหารงานที่โปร่งใสและเสริมสร้างระบบควบคุมภายใน Amazon เปิดเผยรายงานการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอและรักษาการสื่อสารที่โปร่งใสกับผู้ถือหุ้น

3.2. การบริหารงานอย่างมีจริยธรรม

Starbucks ร้านกาแฟระดับโลกกำลังปฏิบัติตามหลักการบริหารงานอย่างมีจริยธรรมโดยการกำหนดจรรยาบรรณอย่างชัดเจนและตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง Starbucks สร้างห่วงโซ่อุปทานผลิตภัณฑ์อย่างมีจริยธรรม เช่น การใช้กาแฟที่ซื้อขายอย่างเป็นธรรมเพื่อสร้างความไว้วางใจให้กับผู้บริโภค การซื้อขายกาแฟที่เป็นธรรมช่วยให้เกษตรกรได้รับราคาที่ยุติธรรมและยกระดับคุณภาพชีวิตของพวกเขา

นอกจากนี้ Unilever ยังปฏิบัติตามหลักการบริหารงานอย่างมีจริยธรรมโดยการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนและปกป้องสิทธิมนุษยชนของคนงาน Unilever ต้องการให้ซัพพลายเออร์ทุกแห่งปฏิบัติตามมาตรฐานทางจริยธรรมและตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง

บทสรุป

ความพยายามที่เป็นรูปธรรมเหล่านี้ที่องค์กรใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย ESG นั้นไม่เพียงแต่เป็นการปฏิบัติตามกฎระเบียบเท่านั้น แต่ยังมีบทบาทสำคัญต่อความสำเร็จในระยะยาวและการบริหารงานอย่างยั่งยืน ความพยายามเหล่านี้ช่วยส่งเสริมการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กรผ่านการปกป้องสิ่งแวดล้อม ความรับผิดชอบต่อสังคม และธรรมาภิบาลที่โปร่งใส เราหวังว่าความพยายามขององค์กรเพื่ออนาคตจะดำเนินต่อไป

ความคิดเห็น0

[การบริหารจัดการ ESG] กลยุทธ์ที่จำเป็นสำหรับองค์กรในปี 2567 "การเติบโตอย่างยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสังคม"การบริหารจัดการ ESG ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่จำเป็นสำหรับองค์กรในปี 2567 เน้นย้ำถึงการเติบโตอย่างยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสังคม การปรับปรุงด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลจะช่วยเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรและสร้างคุณค่าให้กับสังคม
장애인인식개선
장애인인식개선
장애인인식개선
장애인인식개선

February 8, 2024

[คอลัมน์ ESG] การปฏิบัติตามความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม - ความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมและความรับผิดชอบขององค์กรบทความของคอลัมนิสต์ชอยบงฮยอกเกี่ยวกับการบริหารจัดการ ESG และความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม รวมถึงความรับผิดชอบขององค์กร บทความนี้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับกลยุทธ์ความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมขององค์กร เช่น การลดการปล่อยก๊าซคาร์บอน และเศรษฐกิจหมุนเวียน
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)

August 11, 2024

[ESG.RE100 การบริหารจัดการธุรกิจ]ลดการใช้กระดาษ… ก้าวสู่อนาคตที่ยั่งยืนESG และนโยบาย RE100 ช่วยให้ธุรกิจสามารถลดการใช้กระดาษและผลักดันการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล เพื่อสร้างอนาคตที่ยั่งยืน
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)

August 3, 2024

บทความการบริหารจัดการ ESG:อนาคตของการบริหารจัดการ ESG อย่างยั่งยืนผ่านนวัตกรรมการจัดหานี่คือบทความของนักเขียนบทความ คุณชอยบงฮยอก เกี่ยวกับนวัตกรรมการจัดหา ซึ่งเป็นกลยุทธ์หลักของการบริหารจัดการ ESG บทความนี้เสนอแนะกลยุทธ์และตัวอย่างความสำเร็จของนวัตกรรมการจัดหาเพื่อสร้างคุณค่าทางด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล และเน้นย้ำถึงความสำคัญของ
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)

March 9, 2025

[คอลัมน์การบริหารจัดการ ESG] ตัวอย่างการบริหารจัดการ ESG ของอินเทล 'การคาดการณ์ของ Sto'สำรวจผลกระทบของการบริหารจัดการ ESG ต่อการเติบโตของธุรกิจและความยั่งยืนผ่านตัวอย่างการบริหารจัดการ ESG ของอินเทลและการวิเคราะห์ราคาหุ้น โดยเน้นที่การใช้พลังงานหมุนเวียนและกิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นหลัก
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)

June 8, 2024

การผสานรวมบุคคลากร (Persona) และการบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) : แนวทางเชิงกลยุทธ์เพื่อธุรกิจที่ยั่งยืนบทความนี้จะแนะนำวิธีการผสานรวมบุคคลากร (Persona) และการบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) เพื่อสร้างกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ยั่งยืนและสอดคล้องกับคุณค่าของลูกค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งการนำเสนอแนวทางเชิงกลยุทธ์ในการเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับโคร
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)
NEWS FDN (다큐)

August 2, 2024